判断一个汽车品牌的增长是否健康,看结构比看总量更有价值。今年上半年,埃安昊铂BU的C端用户占比攀升至81%,这意味着私人消费者已成为品牌销量的绝对支柱,批量订单依赖彻底成为历史。
结构优化的背后,是一场系统性的体系变革。今年以来,埃安昊铂推进BU制改革,打破原有组织壁垒,让决策链条更短、市场响应更快。同步落地的IPD和IPMS全流程管理体系,将用户需求嵌入产品定义、研发、制造、营销、服务的每一个环节。双品牌焕新后,昊铂与埃安各自锚定差异化赛道,共同覆盖更广泛的消费人群。
市场成绩验证了改革的正确性。埃安i60定位“养成系家用大单品”,凭借对家庭场景的深度理解持续迭代,月销稳定破万。埃安N60将L4同源激光雷达智驾下放至10-15万价位,25-35岁年轻用户占比达79.8%,拿下细分市场销量第一。两款车型用实打实的销量,印证了“用户说了算,才能款款是爆款”的产品逻辑。
2026年7月28日,埃安迈入品牌第十年,累计收获近200万用户信赖。以此为起点,品牌推出全新Ray车系,首款车型Ray7正式亮相,以中大型超级纯电轿车之姿锁定年轻消费主力。十年向新,埃安昊铂已完成增长逻辑的根本切换,正以更健康的姿态开启新篇章。




