资产变少，眼光变低！
万达集团资产完整梳理（截至2026年8月）

一、历史大规模资产出售（断臂求生关键节点）

1. 2017年世纪大交易
13个文旅项目91%股权卖给融创（438.44亿）、77家酒店卖给富力（199.06亿），合计637.5亿元。一次性剥离重资产文旅、酒店板块。
2. 海外资产清仓
马德里大厦、伦敦ONE、AMC院线、传奇影业等海外资产陆续全部出售，退出海外地产与影视投资。
3. 2023–2026持续抛售万达广场
累计出售80余座万达广场，2025年一次性打包出让48座核心城市广场；大量一二线优质自持广场产权易主。
4. 上市公司剥离
万达电影股权出售给儒意，公司更名儒意影业；万达酒店管理业务24.9亿元转让给同程旅行。

二、万达当前现存核心资产（2026）

1. 珠海万达商业管理集团（最核心资产）

- 全国管理400+座万达广场；⚠️重点区分：
✅ 大部分属于轻资产模式：产权不属于万达，万达只收取运营管理费
✅ 万达系通过大连新达盟持有珠海万达商管40%股权，太盟PAG等外资战投持股60%；王健林失去控制权，重大决策由投资方主导。
- 体系内还保留约百余座万达广场为重资产自持（多集中三四线城市）。

2. 文旅板块留存资产

长白山国际度假区、武汉中央文化区（楚河汉街）、兰州万达城、延安红街等少数文旅项目保留；早年大批文旅城已经出售。

3. 自有业务板块

- 万达宝贝王：儿童乐园、IP运营，全国400多家门店；
- 万达体育：运营国际马拉松、中国杯、环广西自行车赛等赛事；
- 万达投资集团：私募股权投资、小额贷款业务；
- 万达酒店品牌运营权：拥有7大酒店品牌，输出委托管理（不再大规模自建持有酒店物业）。

4. 土地、在建项目

少量存量住宅、综合体开发项目，基本不再新增大规模拿地扩张。

三、债务现状（市场机构测算，2026）

- 万达集团整体负债规模约6000亿元；核心万达商管有息负债约1400亿元。
- 年度利息支出70–130亿元，日均利息超2000万元。
- 困境：出售资产回笼资金大量用于偿还利息、履行股权回购对赌，难以根本性降低债务规模。