据悉，57岁某省级机关处级调研员老张在过几年就要退休了，但他却没有在剩下这几年再拼一把或好好教导新人，而是提前开启了“躺平模式”。

每天早上9点，老张准时会踏入办公室。落座后他不翻阅文件、不梳理待办工作，反倒先细细刷洗陪伴多年的白瓷茶杯，泡上满满一壶浓茶消磨时光。

整整两个小时，他沉浸在新闻资讯与短视频中，偶尔拉着身边同事点评各类社会热点，本职公务一概搁置不理。

上午11点，是老张雷打不动的离场信号，而且自此整个下午，老张都不会再出现在办公区内。

科室同事都清楚老张长期擅自脱岗，却已经习以为常，大家都选择闭口不谈，心里都默认：老同志快要退休了，稍微松懈自在一点也无可厚非，将来自己也会走上这条路。

后来科室内调整了领导班子，新上任的年轻主任对于老张的行为颇有微词。在一次周例会上，他委婉提点老张，称老同志手握多年工作经验，空闲时可以多带一带年轻后辈。

可这番提醒丝毫没能改变老张的行事风格，他依旧每日准点离岗，丝毫没有收敛。

其实这种现象在不少机关单位都会出现，特别是一批临近退休、资历深厚的“逍遥干部”，他们无视工作纪律，推诿本职任务，沦为不作为、懒政怠政的典型人物。

还有一些干部，惯用“我不会”当作推脱工作的挡箭牌。其中部分人确实业务能力跟不上新形势，属于真的难以胜任。

更多的人则是主观上不愿钻研、不愿担责，拿能力不足当避风港，整日混日子，只按时领取薪酬。

滋生这类懒政群体的核心根源，在于部分单位纪律执行搞双重标准。针对年轻干部，考勤打卡、绩效考核、在岗督查样样严格。面对临近退休、资历老的干部，各项规章制度却形同虚设。

分管领导不愿出面约束，怕得罪老同志引发矛盾；普通同事不愿发声，担心给自己招来麻烦。久而久之，单位内部形成默契，繁重工作自动绕开“逍遥干部”，全部压在踏实肯干的员工身上。

长期失衡的分工模式，严重打击实干干部的工作热情。而且干得多、错得多、负担重，干得少、混日子、不受约束，这种扭曲的价值导向也正在不断消解机关纪律严肃性，恶化单位政治生态。

那这种行为难道就无法根治了吗？

其实要想根治，那就必须由管理者来坚守法律规定，把人情先给排除在外，而且管理者的领导得做好后续保障工作。

根据中共中央办公厅印发了《推进领导干部能上能下规定》第5条规定，不适宜担任现职，主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符，不宜在现岗位继续任职。干部具有下列情形之一，被认定为不适宜担任现职，应当及时予以调整：
......
（七）事业心和责任感不强，精神状态差，对职责范围内的事项敷衍塞责，对群众急难愁盼问题不上心、不尽力，工作推拖绕躲、贻误事业发展的；

那该怎么调整呢？

如果认为不适宜履职的干部，可以采取平调、转岗、免职、降级等组织处理手段，打通庸者下的渠道。

同时完善岗位管理体系，细化岗位责任，把模糊的工作内容量化考核，清晰界定岗位职责，让实干者的付出能够被制度看见，从根源上减少混日子、擅离职守者的生存空间，树立能者上、庸者下的鲜明导向。

老张身为党员处级干部，长期擅离岗位、敷衍本职工作，属于工作中疏于履职的懒政行为，应当对这种行为予以警告、严重警告处分；长期拒不整改、影响恶劣的，可加重处分。

同时老张身为公职人员，其不履行或不正确履行职责，玩忽职守、贻误工作，造成不良影响的，可给予警告、记过、记大过；情节较重可降级、撤职。

就算老张快要退休了，但不能让他一个人影响了整个办公室的工作氛围。

当然，最重要的一点就是，如果领导不处理，那就处罚领导。

最后，说到底，机关单位想要干事有活力，就不能允许“多干吃亏、少干享福”。管理不能搞人情妥协，纪律不能分亲疏新老，只有真做到能者上、庸者下，才能杜绝这类“逍遥干部”，让踏实干活的人不再寒心。

希望各地能加强推行“领导干部能上能下”的规定，让懒政行为能得到有效缓解，并逐步消失。

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