三甲医院员工集体消失，给了人们怎样的启示？昨天一文，是说某医院员工，十几人一起旷工十几日，让医院方呼吁回来上班，这里边看似正常，实际上隐藏着一个医生的极大无奈。

医生现在所处的位置，正好是一个三夹板位置，一边是费用拮据，惜金如命的患者，一边是摧着完成指标任务的院方，两者都不好应对，平时就像拉满了的弓弦，时刻处于崩断状态。

这次事件就是这根弓弦绷得太紧，超了极限，才出現了这一极端行为，这给整个医疗行业，结结实实地提了个醒，敲响了警钟，在促工作抓效益的同时，一定要顾及到医生的感受，毕竟他们才是一线工作者，上承院方工作的指示精冲，下启基层患者的亲身感受。

医生从入学之日起，直到完成学业止，再在医院实习学艺，前前后后历经十余年，也不是那么容易的，遵从他们的意愿，当是院方的责任，况且任务还得通过医生来完成。

这一事件，暴露出了医疗市场化的不合理，医疗是最不该市场化的地方，它有一个持点，那就是看病不能够讨价还价，而市场经济讲究的就是讨价还价，“要价无多，还价无少。”是其宗旨。

通俗地说，就是把医生和患者，置于在了一买一卖的位置，而患者是完全没有发言权的，医生说啥是啥，因此医疗只能是公益性事业单位。舍弃一买一卖的利益关系。

这样双方都无利益冲突，以纯净地心，去对待一切，这就是公益性和市场经济的不同。再者，医疗实施市场经济，患者为了治病，把手中的钞票，全送给了医院，那么消费皮软又该去找谁呢。