好像从小到大lead团队，我总是要给团队兜底的那个人。擦不完的屁股，收拾不完的烂摊子。宁愿自己累到住院，也无法忍受"事情在我眼前烂掉"。

我的身体记住了完整的剧本：邀请期，膨胀期，分工期，背叛期，删除期。

现在还有点创伤智慧，“如果不赶紧刹车，第四阶段马上就来”。

按照正常年轻团队80%都会黄，但我去闭环的话，基本60%以上能成，实在不行就planb，团队断尾求生，以最低能耗先活下去，再从长计议。

以前感觉我可以面面俱到，但是现在感觉得在项目打磨别人，要交给别人去做即使做的很差，坏了就坏了，让团队共同成长，shit就shit吧。

一花独放不是春，百花齐放春满园。