员工在生产过程当中出了点小错误，车间主任把这个错误当成了典型案例，每次开班前会都要把这个事例讲一遍，连续讲了一周，最后犯错的小伙子彻底恼了，会上直接回怼车间主任，小伙子的话，让车间主任和我们这些做过小领导的人深刻反思自己。
企业是生产饮料的，犯错的小伙子是负责阀门的开关工作，小伙子年纪比较小，来公司的时间比较短，没有参加统一的培训，在开阀门的时候出现错误，延迟了30分钟灌装时间。
做过饮料灌装的人们知道，调配好的饮料在罐里面储存时间超过一定的时间就必须倒掉，口感和参数会发生变化，那损耗就比较大。如果在半个小时之内影响不是很大，产品还可以食用。
事情发生后，车间主任就在班前会对犯错的小伙子进行通报批评，并且给予相应的处罚。
第二天，车间主任又把这个事情在班前会讲了一遍，主要目的是提醒大家，小伙子认为也正常，犯错了嘛，该批评批评，该处罚处罚，提醒大家也是好事。
结果接下来连续几天，每天班前会重复此事，让小伙内心难受，彻底激怒，好像犯了一个错，永远被钉在耻辱的柱子上一样，每天上班，小伙内心里面都犯嘀咕，是不是又拿自己当典型？
这天，车间主任再次提到此事，小伙子当面反驳：“我是犯错了，我承认我犯错了，公司也处罚我了，我接受处罚，你多次在班前会批评我了，我也接受，但是你不能一而再再而三的这样说我，你当主任，你就没有犯错过吗？批评就批评算了，每次以你的官职压我，感觉你当个车间主任是天大的官一样，说话那么难听，不要以为你当个主任，你都多牛，我来这地方上班是因为我家里面在做生意，父母嫌我年龄太小，让我到社会上锻炼锻炼，我在这上班，我是个员工，我是你的部下，我离开这个公司，我就是一个老板，只是我现在小，我要在社会上锻炼锻炼，再去接我们家的批发生意，你在这是个经理，出来门，你得叫我老板，你上班也就骑个小电驴，我每天上班都是开车，你上班也就挣3000块钱，我每个月家里面挣几万，不比你差，你厉害个啥天天的”。
妈呀，这事后来在公司传遍了，传到我们后勤的耳朵中，让我们的耳朵也痒痒，我们都是工作了几十年了，在企业里面大小也都是个小主管，自认为自己牛逼哄哄，其实呢，也就是拿着工资的打工仔而已，人家小伙子认知不比我们低，并不是说我们看谁有钱就崇拜谁，而是说我我们不能认为说自己在企业里干的时间长了，公司给了一顶职场小帽子，就认为自己牛的不能行，说句不好听的话，出了这个门，谁认识你是经理，出了这个门，你连大街路边摆摊的都不如。
你单位是不是也出现过这种情况？如果你是企业里的小领导，看到这个事例，你会怎么怎么理解？