关于腾讯的“下半场”how i ai 在6月5日的对谈中，汤道生与姚顺雨系统阐释了腾讯AI"下半场"的战略思考。以下是十个关键要点：1. "下半场"被滥用了。姚顺雨坦承，这个概念出自他去年的博客，但如今"有点被滥用"。他原本的意思是：AI上半场拼的是训练方法和模型突破；方法论成熟之后，真正难的已经不是找技术路径，是找值得解决的问题。2. Context成为新护城河。姚顺雨反复强调："最重要的是context，没有好的环境，Agent连点外卖都做不到。"模型越来越擅长把复杂输入变成输出，企业的竞争壁垒就在于能否掌握最原始的输入。3. 拒绝"刷榜陷阱"。姚顺雨认为，国内AI圈热衷刷榜、追指标、抢排名的习惯是要警惕的。榜单非常容易过拟合，而现实场景中用户的提问模糊且需要多轮追问。4. "Co-Design"（协同设计）是核心方法论。模型团队和产品团队目标天然不完全一致，前者追求能力上限，后者追求用户满意度。腾讯的解法是：让模型团队真正为产品着想，建立基于信任的深度耦合。5. 均衡的三角形组织。姚顺雨提出腾讯AI需要构建"Foundation（基础模型）-Product（产品）-Frontier（前沿探索）"三角均衡的组织架构。6. 回应"腾讯慢了"。汤道生坦承，在一个产品遍布多个赛道、多支团队推进不同项目的复杂组织中，有些地方做得快，有些地方做得慢。但AI不是百米冲刺，而是持续十年以上的马拉松。7. 代码生成是未来战场。2026年大部分代码将由AI生成，工程师将花更多时间做架构设计，把写代码的工作交给AI。8. 性价比的真正含义。姚顺雨提出："真正的关键是性能。如果性能不好，性价比就无从谈起。"9. 年轻人才的"C位"。在姚顺雨之后，腾讯持续招揽年轻AI人才，包括DeepSeek第一代大语言模型核心作者王炳宣等。10. 长期主义。姚顺雨说："最重要的是建一个基于Trust而非Metric运转、Low Ego、长期主义的AGI组织。"