一个记者把话筒递给河南矿山的崔培军：“怎么才能进你们厂？”
老崔一脸无奈，手一摊：“去年64个岗位，来了3000多人报名，基本不招新人了。”
50个人抢一个饭碗。

3000人抢64个岗位，这早已不是普通招聘，堪称求职海选。

此前河南矿山高额员工福利的话题冲上全网热搜，企业年会现场摆放巨额现金发放福利的画面刷屏全网。也正是这场真诚暖心的年终福利兑现，让无数求职者心生向往，海量求职简历源源不断涌入企业HR邮箱，岗位报名热度空前高涨。

深耕实业多年，河南矿山年产值突破百亿元规模。企业始终坚持让利员工、普惠基层，每年拿出约1.8亿元资金用于全员各类奖励与专项福利激励，涵盖年终奖励、绩效嘉奖、岗位补贴等多项员工福利，实打实把企业发展红利分给每一位基层劳动者。

在很多企业重利润、轻员工的当下，崔培军始终坚持朴素初心：年轻人背负房贷、车贷压力大，企业能多帮衬一点，就多帮衬一点。

真心善待员工的企业，自然人人向往。

一个萝卜一个坑，这句话崔培军反复提及。河南矿山凭借稳定待遇、人性化管理，员工流失率极低，在岗稳定性极强，企业极少主动裁员，岗位缺口常年稀缺。内部岗位饱和、人员稳定，外部求职人群却源源不断，就形成了“内部没人走、外面挤破头”的真实局面。

64个岗位，3000人报名，50:1的招录比例。

这样的竞争激烈程度，远超多数公职岗位招录。公职岗位胜在稳定体面，而河南矿山能火爆出圈，靠的是实打实、看得见、摸得着的薪资福利与企业温度。年会现场现金发福利的真实画面，传遍全网，也让无数打工人心生羡慕。

可羡慕的背后，是实打实的岗位壁垒。

崔培军曾公开坦言，企业不是不愿扩招，而是无岗可增、无坑可补。企业董事会也曾探讨扩招事宜，他一句“多出来的萝卜往哪儿种”，朴实又真实，没有半点包装和炒作。

真正留住员工的，是企业日复一日的真诚。

企业每年都会邀请员工家属参与年会，凝聚企业与家庭的双向温暖。崔培军也曾公开致歉，因场地规模有限，未能让所有员工家属到场参会，心中满是遗憾。这位61岁的实业家，常年奔波在外开拓市场，全年驻守公司时间不足70天，所有奔波打拼，最终都转化为员工的真实福利。

他在外冲锋拓业，把挣来的实业红利，尽数回馈给一线员工。

此前，河南省委领导组织民营企业家座谈，崔培军受邀参会。会后他深有感触地说：政府把民营企业比作树，用心培土浇水、保驾护航。而企业想要行稳致远，终究要深深扎根、实干立身。

崔培军和他的河南矿山，真正做到了扎根实业、踏实经营。

企业始终坚持无大额贷款、无资本市场融资、无薪资拖欠的稳健经营理念，百亿产值稳稳靠实业实干得来，不靠炒作、不靠噱头。外界只看到年会的现金盛宴，却忽略了企业多年稳健经营、善待员工的长久坚守。

也正因全网爆红的口碑，3000份求职简历蜂拥而至。

面对爆满的求职报名，崔培军满脸无奈。并非企业拒收人才，而是岗位完全饱和。即便企业已经逐年抬高招录标准、收紧招聘条件，依然挡不住求职者的热情。

这一幕，荒诞又真实。

荒诞的是，一家县域民营企业的招聘内卷程度，远超体制内岗位；真实的是，当代打工人早已用脚投票。不看虚名、不看噱头，谁真心善待员工、谁待遇实在，大家就奔向哪里。市场经济，最讲实惠，也最真诚。

河南矿山给到打工人的实惠，足够真诚。

企业全年1.8亿员工福利覆盖全体在岗职工，结合工龄、绩效、岗位贡献差异化发放，搭配日常足额薪资、各类暖心补贴，在县域就业市场中，妥妥的高薪体面工作，足以让普通打工人在小城安稳立足、体面生活。

这份普通人渴求的体面，正是无数人挤破头争抢的底气。

50人争抢一个岗位，大家争抢的早已不只是一份工作，更是被尊重的职场体验、踏实的收入保障、有人情味的企业氛围。是年终踏实的福利、是安稳的生活底气，是能让家人安稳度日的底气。

崔培军深知当代年轻人的生存不易，更用真金白银践行善意。

1.8亿的员工福利，没有用于资本炒作、商业置业，全部回馈基层员工。稀缺的岗位、爆满的报名人数，不是营销炒作，是市场和打工人给出的最真实答案。

这份朴实的无奈，恰恰是民营企业最好的口碑广告。

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参考信源：河南地方官媒、企业官方公开资讯、主流媒体民生报道