你的“身体”跑得越多，人家的“大脑”就越聪明。等人家大脑强到一定程度，随便换一家身体都行，你还有什么竞争力？

这就好比盖房子，你只管搬砖和泥，图纸、钢筋、水泥配方全是别人的。人家哪天不高兴了，连砖都不让你搬了。

华为提出“韬定律”。老百姓理解起来不难——以前芯片想跑得快，得在指甲盖大的地方拼命塞更多晶体管。这条路快到头了。华为说换个思路：不争谁塞得多，争谁跑得快。

华为的目标是，不用极紫外光刻机，也能做到等效1.4纳米芯片的性能。什么意思？被卡脖子的路，人家打算绕过去自己走。

可这“韬定律”一出来，学术圈炸了。一堆专家学者跳出来骂：这不配叫“定律”，是概念炒作，是公关营销，连摩尔定律的门槛都够不上。

可这些人骂的时候，华为已经默默量产了381款芯片。你讲道理，人家拿产品说话。

两条路摆在中国企业面前！

一条路好走：你搞身体，我找外国大脑。产品拿得出手，上市估值好看，投资人开心。缺点是——核心技术永远在别人手里。人家高兴了跟你玩，不高兴了随时掐断。

另一条路难走：像华为那样，啃硬骨头。没有捷径，没有速成，可能十年八年都看不到大动静。可一旦走通，什么卡脖子都不怕了。

某科技的选择我没资格评判，它要活下去，要在资本市场讲故事。可我看到一个事实：华为被封锁这么多年，没低过头，没认过怂。