他是身家千亿的大润发的创始人，他因病辞世，享年76岁，他生前做了三件事：捐出95%财产、签了器官和遗体捐献登记、嘱咐家人不发讣告不设灵堂。他就是尹衍梁。

主要信源：（中华网——尹衍梁离世后留下380亿身家 传奇人生的谢幕）

2026年5月26日凌晨四点21分，台北荣民总医院的一间病房里，心电监护仪划出一道长长的直线。

76岁的尹衍梁走了。

消息传出来的时候，很多人正睡得香甜。

第二天早起买菜，抬头看见街角那块黄底蓝字的大润发招牌，才猛然想起，那个把超市开遍大江南北的山东汉子，真的离开了。

润泰集团发出的公告简短得近乎冷淡：遵照先生遗愿，后事一切从简，不设灵堂，不办公祭，婉拒各界吊唁。

连花圈和挽联都一并省了。

一个身家千亿的超级富豪，最后走得像个普通人一样安静。

时间倒回1950年，尹衍梁出生在台北一个纺织世家。

父亲尹书田是响当当的实业家，家里不缺钱，也不缺规矩。

可惜少年尹衍梁没继承父亲的沉稳，反倒是个混世魔王。

逃学、打架、惹是生非，14岁那年因为持械伤人，被父亲亲手送进了彰化的少年感化院。

那时候没人会觉得他将来能成什么事，连他自己都说，没见过比他更坏的人。

在感化院，他碰到了改变一生的王金平老师。

一次校外冲突，尹衍梁被人刺伤，浑身是血地跑到王老师宿舍求救。

老师没多问，默默帮他包扎伤口，还替他瞒住了校方。

那一针一线的缝合，缝住的不仅是皮肉，还有一个少年崩塌的世界。

从那天起，他开始埋头读书，一路苦读，最后拿下了企业管理博士学位，还成了大学教授。

这段经历让他比谁都明白，人这一辈子，有时候缺的不是聪明，而是一个拉你一把的人。

所以他后来拼命做公益，砸钱办教育，设立光华教育基金会，捐建北京大学光华管理学院。

又自掏腰包搞了个“唐奖”，奖金比诺贝尔奖还高，专门奖励可持续发展、汉学、生技医药和法治领域的人才。

他说，钱这东西，留在手里是数字，撒出去才是价值。

尹衍梁的商业版图，从来不只大润发一个。

早年接手家里的纺织厂，他嫌纺织来钱慢，转身扎进建筑业。

别人盖楼靠人海战术，他搞起了工业化预制，从日本、芬兰引进技术，研发“预铸工法”。

硬是把盖房子的效率提上去，成本降下来，还拿了六百多项国际专利。

Discovery频道专门给他拍过纪录片，俄罗斯国际工程院选他当院士，可他最得意的作品，还是让老百姓天天逛的大润发。

九十年代的大陆零售市场，是沃尔玛、家乐福这些外资巨头的天下。

尹衍梁偏不信邪，1996年派得力干将黄明端跨海登陆，第二年就在上海闸北开出了第一家大润发。

外资超市讲究高大上，开在市中心，卖包装精美的进口货。

尹衍梁反其道而行之，专挑二三线城市，在城郊结合部拿地，配超大停车场，生鲜区占比拉到35%。

白菜土豆全都散着卖，还搞“天天低价”，每家店派人整天盯着对手的价格，贵了立马调。

这套土办法，硬是把那些洋超市打得没脾气。

2010年，大润发销售额冲到404亿，把家乐福踩在脚下，成了大陆零售冠军。

巅峰时期，全国四五百家门店，年销破千亿，创下十九年没关过一家店的神话。

2011年，他公开宣布捐出95%的个人财产，当时折算下来近千亿新台币，投进教育、医疗和科研。

2017年，阿里砸224亿港元入股大润发母公司高鑫零售，他顺势套现几百亿，转头就把钱塞进公益基金。

很多人想不通，这么多钱留给子孙不好吗？

他的答案很简单：留钱是害孩子。

他的一双儿女，确实没沾上豪门病。

儿子尹崇尧，牛津大学博士毕业，回台湾后从基层助理干起，结婚只摆一桌酒席，连集团员工都是事后收到喜糖才知道老板儿子结婚了。

上班开普通家用车，父亲要送豪车，他坚决不要。

2022年南山人寿出乱子，他临危受命接董事长，没靠爹，硬是靠专业能力稳住局面。

女儿尹崇恩更安静，政大会计和法律双硕士，考了注册会计师，在大学当副教授，上下班开代步车，没人知道她是润泰千金。

父亲去世后，外界等着看的争产大戏，从头到尾没上演。

兄妹俩照常上班，像什么都没发生过。

这种家教，说穿了就一句话：若要儿女安，须带三分饥与寒。

尹衍梁自己吃过苦，知道甜过头了人会废。

他没给子女留金山银山，只留了条底线：你可以骑机车上班，可以结婚不摆排场，可以从底层一步步爬，但别指望靠爹躺赢。

他也没忘了根在哪儿。

祖籍山东日照，他给老家捐教学楼、体育馆，一趟趟往大陆跑，推动两岸交流。

他说，两岸迟早要统一，做生意的，先把人心通起来。

尹衍梁走的时候，连遗体都捐了，给医学研究用。

从感化院里的叛逆少年，到执掌千亿的商业大佬，再到散尽家财的慈善家，他这一辈子活得像他盖的楼，地基扎实，结构干脆，没多余装饰。