霸气十足的甲指分包这次是彻底栽了。对于专监查出的质量安全问题视若罔闻，总监在监理例会上对甲指分包的施工方案、安全质量、施工进度计划、现场签证程序等提出要求时，分包单位现场负责人在会上看都不看一眼。

总包单位看到这样的分包单位根本管不了，如果强行采取停电等过激的方式觉得又不太好，因此就在会上和甲方阐明了观点。甲方也当即要求分包单位必须服从总包和监理单位的管理。

然而，在实际工作中并没有改观，相反对专监提出的问题，分包单位不但不理不睬，反而还当着专监的面说：有本事你给我停工啊！专监把情况如实汇报给了总监理工程师。

甲指分包一共在场施工5个月结束了，质量报验从来没找过总包也没找过监理。但是到了竣工结算时，甲方告知必须通过监理签字才能支付结算款。以前的工程进度款也需要监理单位补签字，这是建设单位集团的规定。

这个时候，甲指分包项目负责人拿着结算文件找监理签字。监理看了一下，工程签订的合同额是680万元，但中间安装甲方要求发生的变更增加费是66万元。监理说，这个对不起我没法给你签字，你说你这些是应甲方要求拆除返工增加费。在证据灭失前，你找过我监理见证吗？我怎么能知道你这些是应甲方要求的拆除返工费呢？监理告知，你只要不用我签字，甲方怎么跟你商量我不会干涉，但是让我签字肯定不能给你签字。

随即甲指分包单位找到甲方说明了情况，甲方说，你刚刚进场的时候，监理跟你讲的明明白白，不经过监理现场见证的视为你施工方的责任。你没有任何证据，也不能提供任何影像资料，肯定是不能给你啊？监理做的没有错啊！

这时的甲指分包才傻了眼。中国粗放型管理时代已经渐行渐远，不论是安全质量管理还是工程款支付，也将越来越规范，凭着关系的那种想当然的做法正在逐步消失。如果你还不做出改变，就要付出沉重的代价。