亿纬锂能拿下印度储能大订单！
摸清印度市场套路，
中国企业在印度市场如鱼得水。
三星、苹果、谷歌、法国达索、大米等大企业在印度市场都未能逃脱被收割的命运，
中国企业在充分吸取教训后，
把“被收割”作为成本底线，
结合法国达索的成功经验，
摸索出一套完整适用印度市场的商业规则。
提高预付款比率覆盖交货的完全成本，
鞋先发左脚打款再发右脚，
汽车发车架打款再发电池等等。
把印度市场“最后一锅端”作为确定性条件，
化变量因素为100%确定因素。
光伏、鞋服、新能源汽车目前合作都很成功，
所以亿纬锂能这张大单基本是能赚到手的。
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