未来10年可能会取消的8个事业单位，看看有你吗？
1、勘察设计单位（部分）
眼下这些单位，几乎都遵循市场规律自主经营，不再依赖政府津贴。比如说我有个远亲，就是其中一员，过去生活按部就班，现在却天天想着如何搞定新项目，创新思路，否则饭碗就悬了。
所以说，将来这些单位告别铁饭碗，转型为纯企业。
2、机关下属招待所、宾馆类单位
不少县区级的招待所、培训宾馆早年都是为了保障公务接待设立的，员工大多挂着事业编制，哪怕生意不好也有财政拨款托底。前几年回我老家县城，发现开了快三十年的县招待所已经换了招牌，原来的老员工说，单位两年前就完成了转企，现在和街上的连锁酒店一起抢生意，不仅接公务接待，也接普通老百姓的喜宴、旅行团入住，工资和业绩直接挂钩，不少混日子的老员工要么主动离职，要么转去了其他公益岗位。以后这类面向市场可替代性强的服务类事业单位，肯定会全部摘掉事业单位的帽子，完全走市场化运营的路子。
3、经营性文艺演出团体
除了少数承担公益文化宣传任务的院团，大部分歌舞团、话剧团、戏曲团这些年都在逐步推进转企改制。我表姐之前在老家的市歌舞团工作，五六年前她每天的生活就是每周排两次排练，剩下的时间都在家闲着，工资虽然不高但胜在稳定。这几年团里要求每年至少要完成20场商业演出，还要运营短视频账号搞线上演出，完不成任务经费直接砍半，去年她们团正式转成了文化企业，现在表姐每天泡在排练室，还要学直播带周边产品，干得好的时候工资比以前翻了一倍，混日子的同事大半都主动辞职了。
4、经营性出版社、行业报社
早年不少行业类的报纸、出版社都挂靠在主管部门下面，靠系统内的摊派订阅就能养活全单位，稿子质量好坏根本没人在意。前两年我接触过一个地方行业报的编辑，说他们单位以前每年光是系统内订阅量就能完成全年任务，这几年摊派订阅被取消了，只能靠内容吸引读者，还要接商业广告、做新媒体账号，去年单位正式转成了企业，现在编辑不仅要会写稿，还要会剪视频、做直播，考核指标比不少互联网公司还细，完不成直接扣大半绩效。
5、机关后勤服务类机构
以前不少机关单位的食堂、物业、车队、打印室都属于事业单位，员工拿着事业编制，干多干少都拿一样的工资，服务效率还很低。我之前在老家的机关单位做过临时工，当时单位食堂的师傅都是事业编，打菜的时候看人下菜碟，卫生状况也一般，后来单位把食堂、物业整体外包给了第三方公司，原来的在编员工要么转去其他公益岗，要么和外包公司签劳动合同，现在食堂的菜价便宜了味道也好了，物业的响应速度也快了不少。以后这类后勤服务类的岗位，都会逐步从事业单位序列里剥离，全部走市场化采购的路子。
6、中介服务类事业单位
像房产评估、工程咨询、招投标代理这类中介性质的事业单位，早年大多挂靠在住建、发改这些主管部门下面，办事的人要办手续必须找他们做评估、走流程，价格高效率还低。我有个同学之前在市住建局下属的房产评估中心工作，以前每天坐在办公室等客户上门，根本不用愁业务，这几年要求这类机构必须和主管部门脱钩，去年他们单位正式转成了民营企业，现在他得自己跑中介、跑房企拉客户，和市面上其他评估公司抢生意，再也没有以前的定点业务可做。
7、行业下属经营性培训机构
以前不少行业主管部门下面都有自己的培训机构，考职业资格证、做岗前培训必须去他们指定的机构，收费高服务还一般。去年我考职业技能等级证，发现早就取消了定点机构的要求，只要符合资质的培训机构都能报名，价格还比以前便宜了近一半。原来的那家部门下属的培训中心前两年就转成了企业，现在天天在朋友圈发优惠广告，还送复习资料、安排免费模拟考，服务态度比以前好太多，要是再像以前那样端着架子，早就被市场淘汰了。
8、经营性体育场馆运营单位
不少城市的公共体育场馆早年都属于事业单位，员工拿着事业编，一年到头除了开几次运动会、办几场官方活动，大部分时间都锁着门不对外开放，每年还要花不少财政资金做维护。我家旁边的市体育馆前两年改成了企业化运营，不仅承接商业演唱会、各类民间赛事，工作日的晚上和周末还对外开放羽毛球馆、篮球馆，还开了青少年体育培训班，现在周末我想去打球都得提前两天预约，场馆不仅不用政府贴钱，每年还能上交不少利润，员工的收入也比以前高了不少。
其实这些调整本质上都是把适合市场化运营的单位还给市场，既能减少不必要的财政开支，也能倒逼相关行业提升服务质量。不用觉得取消事业编制就是天塌下来了，有能力的人不管是在体制内还是市场化企业，都能拿到不错的收入，反而那些一直抱着混日子心态的人，大概率会最先面临淘汰。要是你刚好在这几类单位里，可以早做打算提升自己的核心竞争力，不管后续政策怎么调整，都能稳得住脚跟。