罗凤鸣，1970年8月出生，四川大邑人，四川大学华西医院院长，医学博士，中共党员，呼吸与危重症医学科教授，博士生导师、主任医师。2000年进入华西医科大学（现四川大学华西临床医学院）读博，毕业后成为四川大学华西医院的一名医生。

很多人翻看罗凤鸣的履历，总觉得这是标准的“学霸路线”——本硕博一路读上去，留院、晋升、当院长，顺风顺水。可真正了解他的人知道，这条路上有三次选择，每一次都足以改变他的人生轨迹，而他每次都给出一模一样的回答：我去。

第一次是2003年。刚拿博士学位不久，非典疫情席卷全国，他作为第二批待命医生留在成都开展抗击非典工作。那时他三十出头，还没有多少人在意这个年轻医生。

他每天在发热门诊和隔离病房之间跑，防护条件跟今天没法比——多层纱布口罩、普通白大褂，唯一的防护就是离病人远一点。可他偏不。别人往后缩的时候，他往前凑。

第二次是2017年。那时他已经是呼吸与危重症医学科的教授了，春节本是阖家团圆的日子，他收拾行李去了非洲圣多美和普林西比，一待就是半年。那地方贫穷到什么程度？全国就一所像样的医院，缺药缺设备缺人手。

当地人得疟疾就像我们得感冒，他既要看病又要培训当地医生，半年下来瘦了一圈。有人不理解——放着成都好好的日子不过，跑非洲去遭这罪？罗凤鸣没多解释，回来后埋头继续看门诊。

第三次彻底让人记住了这个名字。2020年1月24日，大年除夕。他前一天刚从广西指导疫情防控回到成都，顾不上休息，想着自己管的几个重症病人还没查房，又跑回医院看了一圈。当天下午接到通知：带队出征武汉。初一一大早，他领着21个华西人登上了飞往武汉的飞机。

到武汉市红十字会医院的场景让他心里咯噔一下——病房爆满，疑似病患、发热病患和家属挤在一起，防护物资告急，整个医院近乎停摆。

有些年轻队员愣住了，罗凤鸣沉着脸说了句：“我是党员干部，我不上前线谁上前线？”这不是喊口号，说完他就带着临时党支部的党员，把自己排进了第一轮值班。每天穿着防护服进去就是五六个小时不吃不喝不上厕所。

供氧系统撑不住，全院几百号人同时吸氧，管道压力根本上不去。罗凤鸣急中生智，弄了个“土办法”——把中心供氧和钢瓶供氧绑在一起用。患者用无创呼吸机的时候，就加一根鼻导管接钢瓶；用高流量氧疗仪的，就给面罩再加钢瓶供氧。这办法土得掉渣，可是扎扎实实救了人命。

他牵头写出了《四川医疗队—协和武汉红十字医院病人诊治流程（试行）》，明确不同病房、不同分层患者的分类处理和诊治流程，给后面陆续赶来的医疗队提供了“作战手册”。57天下来，华西第一支援鄂医疗队收治了284名患者，其中危重症130名，20人的队伍无一人感染。凯旋的时候他只说了一句：“医院党委交给我的任务，我完成了。”

从武汉回来后他没歇着。罗凤鸣团队历时10年攻关的呼吸系统疾病创新介入诊治体系，拿下了四川省科技进步奖一等奖。他带领团队完成的亚洲首例肺气肿热蒸汽消融术让慢阻肺患者有了新的希望，世界首例新型导管肺部靶向去神经射频消融术更是把呼吸介入做到了国际先进行列。

2023年底接任华西医院院长的时候，他说了一句特别实在的话：“成为一名优秀医生，最重要的就是对病人的爱。”从非典病房到非洲部落，从武汉前线到华西手术室，他把这四个字踩得实实在在。

一个从四川大邑走出来的农村娃，用半辈子的时间证明了一件事：所谓担当，不是多大的本事，是每一次被叫到名字的时候，都敢说那一个字——去。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。