年薪百万的我，孩子刚出生就辞职创业？飘了，真飘了！
一、一夜白头的不是我，但我懂那种滋味
很多年前听人说过一个故事：有个基金公司的老同事，辞职出去开私募创业，结果折戟沉沙，一年后又灰溜溜回原公司上班——唯一的变化，就是满头黑发全白了！
估计不少人听完会说，肯定是创业太苦，把这哥们熬秃熬白了。但我听完心里咯噔一下，太懂他的感受了——真正催人白头的，从来不是现实里的苦和难，而是你引以为傲的自信，被现实狠狠按在地上摩擦，碎得连渣都不剩。
说句实在的，我望京博格当年从基金公司辞职创业时，那也是意气风发，拍着领导的肩膀说“我自己干，照样能成！”，那会儿头顶自带光环，说白了就是飘了，全是盲目的自信。
结果呢？创业一年，积蓄造光了，看着家里嗷嗷待哺的孩子，自己走投无路，只能厚着脸皮回去求领导给条活路。真到双膝下跪（夸张但真心）的那一刻，丢的不只是那点可怜的自信，还有满头黑亮的头发——硬生生从青丝熬成了苍白发，说多了都是泪。
前一篇《误打误撞进入金融行业：从200块实习工资到20万奖金》，没想到居然有快10万阅读，感谢各位老铁抬爱！那篇只说了从大学毕业到工作的事儿，我十年金融从业的干货，现在还不能全抖出来。今天就补更一句：2015年，我为啥脑子一热，非要辞职创业？
二、为啥非要创业？飘了，真飘了！
刚进证券公司总部，给的职级是SA1，干了两年就升成VP2，紧接着跳槽去基金公司做产品经理，后来又跳去一家小基金公司当产品总监，再到后来，公司给我搞了个事业部——说白了就是自己设计产品、自己找客户、自己管团队，在公司里也算一方诸侯，这就是事业部的好处，权力大、自由度高。
可能很多老铁不懂券商的职级，简单说下：SA、VP、SVP、D、ED、MD，一步一步往上爬。两三年前，我介绍一个35岁左右的朋友去某券商总部，人家也就给个VP职级，想想都心酸——我当年不到30岁就拿到VP2了，没两年就做到部门总监，放到现在，证券公司、基金公司的大门比登天还难进，想拿个VP都得卷破头！
也许是一路太顺，顺得有点飘了，我开始讨厌那种一眼望到头的日子。比如在部门总监的位置上再混五六年，熬个公司副总应该问题不大，后来集思录的主公还封我个“挂名副总裁”，帅牛那小子更损，天天喊我“郑壹万”——就是望京博格本人了。
2015年1月，我家老大出生，也是我提交辞职报告的日子。在所有人眼里，我这就是了——有这么稳定、高薪的工作，多少人挤破头都想要，你居然说辞就辞？家里老人天天在我耳边念叨，劝我回头。
我为啥非要辞职？一是公司之前承诺的事业部提成，到最后成了空头支票，我才算明白，公司内部的所谓提成机制，根本没有法律保护，全看老板心情；二是那时候太自负，觉得自己有能力，离开公司这个平台，照样能闯出一片天。事后证明，我太天真了——平台太重要了，创业这事儿，根本不是九死一生，简直是九九死一生！当然，要是辞职前就明白这些，我脑子抽了才会辞职。
面对家人的担忧，我还得硬撑着给个说法：“凭我在业内的本事，就算创业失败，再回基金行业找个工作还不是手到擒来？” 就抱着这个底线思维，我义无反顾地辞职创业了，现在想想，真是初生牛犊不怕虎，太年轻！
刚开始创业的项目，是想帮客户经理转型成投资顾问。我当时野心挺大，想着像约翰·博格改变美国基金行业那样，改变中国的基金销售模式。老证券人应该都听过“XX事件”，就是证券公司学保险公司的模式，先拉客户，等客户拉得差不多了，就把那些不能再带来新客户的客户经理全开除。说白了，就是客户和客户经理之间没粘性，跟银行柜员和客户的关系一样，面熟但心不熟。
我当时想，要是能让客户经理变得专业，成为投资顾问，不就能和客户建立粘性了吗？一开始我还免费搞活动，教大家做资产配置，结果客户经理们跟我说：“郑老师，你说的这些确实重要，但那是长期的重要啊！我今天不打电话、不群发消息拉客户，这个月就没饭吃，哪有心思搞长期的？” 就这一句话，把我想改变行业的梦想，直接浇灭了，彻底失败，没半点余地。
三、想回基金公司？门儿都没有！
创业初期，我还能靠2B业务谋生——老郑我在产品设计这块，业内还是有点名气的，主要收入就是给金融机构做培训，再加上负责集思录的商务。但现实给了我狠狠一巴掌：金融行业本身就是周期行业，那给金融行业做服务的，就是周期的平方，惨上加惨！2017年是我最惨的一年，花的钱比赚的还多，只有支出，没有收入，快把我逼疯了！
那一年，我面临一个两难选择：要么继续硬扛，找新的出路；要么放下身段，回基金公司打工。更雪上加霜的是，2016年底，我家老二出生了——还是个男孩！OMG，当时我就觉得，天要塌了，两个儿子，压力直接翻倍！
我厚着脸皮找了几个以前关系不错的基金公司部门总，跟他们说：“哥，给我个职位就行，我不想管人，就当个资深研究员，踏实干活，混口饭吃”。结果人家委婉地拒绝我：“郑老师，不是我不相信你的能力，你要是来我们部门，我心里不踏实啊……” 这句话我听懂了，翻译过来就是：你以前是总监，现在来当研究员，我驾驭不了，也不敢要。那一刻我才彻底明白，想回基金公司，门儿都没有！
2017年夏天，我跑了好几个城市的历史博物馆，一个人坐着发呆，思来想去，终于想通了一个道理：历史的车轮永远是向前的，就算中间有坑坑洼洼、磕磕绊绊，也不会回头。我不能坐以待毙，必须改变自己的商业模式，不然真要喝西北风了。
记得有一次，我在公司跟帅牛吵了一架，具体因为啥，现在早就忘了。但同事们还调侃，说这是“学清路巴菲特”和“望京博格”的巅峰对决，现在想想还挺有意思。2017年底到2018年初，“望京博格”这个ID正式诞生，没想到一晃到现在，全网已经400+万粉丝了，真的感谢各位老铁的支持。
今天就写到这，未完待续…… 老铁们多点赞、多转发、多评论，你们的支持就是我更新的动力，我会视情况继续往下更，把那些没说的金融圈干货、创业踩过的坑，全给你们抖出来！（2026年更新版）望京博格见闻望京博格与朋友们
