近期对洋河酒的评价又多了起来，本人从洋河股份近期变化的一些变化说几句公道话，沿用农村土话：说出来容易做出来难啊，洋河酒厂的困境非一时积弊，4年多的创伤哪能在短时间内愈合，况且对面的又开始炮轰洋河酒了。
在顾宇刚步入洋河酒厂后，有一段时间“水军”们看起来集体蛰伏了，本人曾经写过此类文章还夸过顾宇在这方面的能力。从2025年7月到今年3月，不到一年功夫，水军又开始兴风作浪了，本人曾多次把此现象告知洋河部门人员，但都未得到重视。洋河酒厂问题不是出现在酒的质量上，而是有人蓄谋已久让你垮掉，酒的质量是他们一帮人写出来的，现在又故技重演了，一些洋河酒友只顾看评论了却把酒的本身质量是好是坏给忘了，一个是敌意，一个是无心无脑。这才把洋河酒的名义搞坏了。
说实话，洋河酒厂确实需要大智慧领导才能胜任，否则，不夠一帮喽啰哲腾的。
洋河酒厂目前要做的是“见招拆招”，尽最大努力把“智囊团”用好，庞大的体系该动切割手术时亳不留情，有壮士断腕气慨，方能“亡羊补牢”。否则，那么庞大的体系管理起来谈何容易。
最关键是要了与媒体融合，建立共同讨罚契约，凡是有利用模板化话术抹黑洋河酒厂的黑粉，利用注册信息可查询归属地及个人信息，然后归类，再通过合法手段进行溯源，直至幕后黑手是谁都能搞得一清二楚，可能有困难，但必须去做，“清本正源”是酒厂不可或缺的步骤之一，使水军不敢露头，露头就打！培养网上先锋和厂内法务相结合，专班网上打假和线下打假相结合，不给水军留有空间，这样才能使洋河变得风清气正，生意才能做到一路长虹。