字节跳动是怎么短短数年就能单挑所有互联网巨头的？

字节内部有个出了名的段子：连字节自己的人都不知道公司到底做了多少个App。张一鸣做一个App和废弃一个App同样稀松平常。搞笑囧图、内涵段子、悟空问答、飞聊、多闪——死掉的比活下来的多得多。

实际上字节的产品线挺拉的，很多业务都做的一坨答辩，但是很多业务线亏的钱，在抖音上半个月就赚回来了，人家有这样的试错成本。

很久以前在看到过一个长文，是一个字节早期的程序员大佬，说自己在字节几乎24小时待命，还要负责带新人，张一鸣一有想法就拉人开会，最后他实在扛不住走人了......

以前的腾讯也是这样，明明有了一个QQ，可有人还要开发一个聊天的app，马化腾说：那就试试呗。试试就试试。后来的事大家都知道了，那个app叫微信。

字节的逻辑是”先给你一个小团队和三个月时间，跑出来数据我就加注，跑不出来下一个”。浪费弹药，但只要押中一次就够了。

而看百度近年来的押宝路线，可以说几乎押中了大部分的机会：从最最初的搜索，到后来的广告，再到今年的AI，自动驾驶。但是就是做不大，行动迟缓的像个步履蹒跚的老人。

字节崛起的时候腾讯，阿里两大巨头，已经几乎实现了行业内的垄断，但是字节的抖音，崛起速度太快，快到两大巨头还没反应过来就已经上亿客户，已经大到不会被资本轻易兼并的体量了。

主要是轻视了，当时主流风口是直播，短视频平台也有不少，快手，微博也算半个，腾讯也快速出了个微视，当时觉得最多成为下一个快手。

抖音胜在从头条累计的推荐算法，其它平台包括直播都是头部为王，只有抖音坚持自媒体，不停推新人，打造爆款，让每一个玩抖音的都有机会成为网红。

除了技术方面，疫情三年确实给抖音做了很好的催化剂，我还记得20年抖音为了宣传，买下当年春节档囧妈免费给所有人看，做个一波强烈推广。

那三年威力还挺大，仿佛那三年是老天专门赏给这些个新兴公司的，而其他公司则活在平行宇宙，白白少了三年时间似的。