安全不是单靠某一个人的责任心就能做好的，更不是说一个安全员就能做好的。现场的隐患整改需要生产部门配合，制度的落地需要管理层背书推动，员工的安全意识需要长期的培训和企业文化熏陶，更不要说国家安全政策方针的实施，这些都不会考虑你安全员的处境。基层安全员夹在中间，他只是一个最末端的执行者，只能遵循就有的规则。所以更加务实的做法，并不是想着怎么去干好安全工作，而是跳出这种束缚，让自己有更多的话语权。说的直接一点，就是你要脱离基层安全工作岗位，成为规则的制定者，而不是执行者。