电盒校长对于自媒体从业者给出了三个驱动方式。

可惜这三个都不是我的驱动方式。

并不是所有人当自媒体都是为了吃饭。

如果现阶段觉得自媒体饭难吃那就抓紧去干别的，后续日子里，若是继续把自媒体当生意的话、做不到头部的话、搞不明白客户的话，只会越来越难干。

我从2012年注册微博到现在，依然是兴趣驱动，也就是我对自媒体三个字中「自」的理解。

你自己得喜欢才行。

第一次在微博分享V8T到现在的新势力，一直都没变过。

这也就是为什么认证是「汽车达人」。

不过后续转变了运营思路。

之前太过耿直，因此得罪了许多人，喜欢的是真喜欢，讨厌的是真讨厌，特别是新势力增长这几年。

我是爽了，可这样做会导致一些同行和朋友下不来台。

我是兴趣，可别人做的是要给饭碗的生意啊！

我觉得这样不对，所以决定不挡别人财路，不对线、不吵架、远离任何品牌相关的敏感事件，包括车祸、自燃等博眼球内容。

于是我2024年11月开始做跨域，开始搭建话题业务，不再针锋相对，转变了兴趣垂直内容的运营思路。

因为是兴趣，所以我没有流量焦虑，没有业务焦虑，没有商单焦虑。

用一句东北话来说：能咋的啊？流量不好我就不发了啊？

在2018年之前，我真的是在赔钱去做，各种倒蹬车玩，但这重要吗？情绪价值就够了啊！

从来没在乎过车马费，也没在乎过商单不商单的，有意思的车和喜欢的车倒贴也会去拍。

喜欢的，看得上的，双向奔赴的品牌，多发，多拍，多帮宣传正能量。

看不上的，不喜欢的，搞奇葩营销的，把争议、暴论、吵架博主捧为座上宾的...

真的，以前我会叼两句，但现在我看都不会看一眼，一丝流量都不会给的。

因为这种垃圾品牌连黑红的流量都想吃，是真的恶心。

对于兴趣，我从注册微博至今都没有改变过，一直在坚持，早已经是我生活中的一部分了。

年轻的时候会各种买买买，追追追，现在有孩子了，成胡茬大叔了，那一切都得为家庭为先了。

这条路上，我目送过一批又一批人的离开，也欢迎过一批又一批人的加入，但真正能成为朋友的，留下来的，都是真心热爱和兴趣驱动的。

所以校长列出的三个驱动点除内容之外都是伪命题，都会因为投放、预算的收缩而离开这个行业。

内容驱动也需要考虑运营成本和商业闭环，是否能一直驱动下去，让公司运转下去。

我就不一样了，我会一直在的，直到我入土的那一天。