山姆奥特曼告诉我们，我希望有人曾告诉过我的事

1。乐观，痴迷，自信，原始动力和人脉是事情的开端。
2。有凝聚力的团队，冷静与紧迫感的恰当结合以及极其坚定的承诺，是事情得以完成的关键。长
期主义很稀缺；尽量不要在意别人在短期内的看法，随着时间推移，这会变得更容易。
3。让一个团队去做一件真正重要但困难的事，比做一件无关紧要但容易的事要简单；大胆的想法
能激励人。
4。激励机制是超级武器；一定要谨慎设置。
@jaynitx
5。把资源集中在少数几个你极度确信的赌注上；这说起来容易，但显然很难做到。你能砍掉的东
西比你想象的要多。
6。沟通要清晰简洁。
7。只要看到扯淡和官僚主义就去斗争，并号召别人一起斗争。别让组织架构图阻碍人们高效协
作。
8。结果才是最重要的；别拿好流程为坏结果找借口。
9。在招聘上多花点时间。要在那些进步极快，潜力巨大的人身上冒险。除了聪明，还要看他们能真正把事情做成的证据。
10。超级明星员工比他们看起来更有价值，但尔必须根据他们对组织整体表现的净影响来评估。
11。快速迭代能弥补很多不足；只要迭代够快，犯错通常也没关系。计划应以十年为单位，执行应
以星期为单位。
12。不要违背商业世界里的物理定律。
13。灵感容易消逝，生命转瞬即逝。不作为是一种特别隐蔽的风险。
14。规模往往会带来令人惊讶的涌现特性。
15。指数复利具有魔力。尤其要注意，你要建立一个能随着规模扩大获得复利优势的业务。16。跌倒了就爬起来，继续前行。
17。和优秀的人一起工作是人生中最棒的事情之一。