铭鸿体育资讯网

没上过几年班,画不出这么深刻的图

没上过几年班,画不出这么深刻的图

评论列表

妖小流
妖小流 45
2026-04-13 18:18
一个干活的,三个发不同指令的,最后干活的崩溃了,正常思维来说,最后谁都落不了好,但现实往往是,除了干活的,其他人都好好的。
仙人掌
仙人掌 41
2026-04-13 12:42
有道理,增加车辆载重,车轮摩擦力大,不容易打滑

吐丝温度低 回复 04-14 00:04
载重应该加马背上,而不是车上

妖小流 回复 04-13 18:13
还有道理呢!你以为马车是高动力吗,加点东西能增加载重?那玩意儿是马,稍微多拉点东西就超负荷的动不起来,必须要卸掉一部分东西才能动起来,那玩意儿的力量来源是草料,不是汽油和机械啊!!!

用户52xxx42
用户52xxx42 39
2026-04-13 15:21
我们公司之前运营部门提出,ERP审批流程太长。领导经常各有各的忙,审批得很慢。公司研究讨论了半年多时间,最后解决办法就是运营部增加一名总监,他参与审批。其他流程没删减。
盖聂大叔
盖聂大叔 23
2026-04-14 09:54
现实也许更恐怖,因为这个坑可能是后来坐车挥鞭者挖的
用户32xxx75
用户32xxx75 19
2026-04-13 11:55
实际可能是三匹马在前面拉,但是三匹马往三个方向跑,解决方案是变成三个人挥鞭,但是三个人往三个方向赶[捂脸哭]
滴滴滴
滴滴滴 13
2026-04-14 18:18
你错了,即便马车没有陷入泥潭也会凭空变出一堆拿鞭子的
闲不住将军
闲不住将军 7
2026-04-13 18:41
拉了这么多老板使马充满责任感
顺子
顺子 5
2026-04-12 14:58
鞭打快牛

自由的风 回复 04-13 16:56
对,这个才是重点。然后重点的重点是快牛还不给精饲料[哭笑不得][哭笑不得][哭笑不得]

前路归途
前路归途 4
2026-04-14 15:12
管理的价值在于用人力+机器搭建一条自动赚钱流水线,如果管理也参与了工作代表他放弃优化这条流水线,甚至放弃了自动化的可行性,那管理的价值就大打折扣了
﹏24K╲_純壞
﹏24K╲_純壞 3
2026-04-16 00:29
卧槽一语惊醒梦中人,最会干活的人升上去谁来干活?
Hunk
Hunk 3
2026-04-14 20:10
niubility
五木酱
五木酱 1
2026-04-14 03:15
一个开源节流,一个节源开流。
河人
河人 1
2026-04-14 19:40
这样人的就业率就上来了
言寺雨田
言寺雨田 1
2026-04-17 06:42
不是说UC的都是年入百万的嘛,怎么看评论区,月入超5000的都少呀!
二毛
二毛 1
2026-04-14 12:51
就是这么现实。。所以都想往上爬啊。