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不同公司的HR辞退员工的套路是不同的,很多HR在沟通的时候,会考虑员工的感受与处

不同公司的HR辞退员工的套路是不同的,很多HR在沟通的时候,会考虑员工的感受与处境。
有的企业HR盛气凌人,不给员工留有任何余地。这样子操作,反而对公司不利。
下面就是某些HR在群内沟通裁员思路的一些想法,仅供大家参考。

HR群友1:我们一般会给划道,帮他分析可选择的几条路,再把想让他选出的路给指出来,给1个月工资让他出去找工作,找不找到一个月为限他要主动离开。彼此留个颜面
 
HR群友2:那你们公司还是满厚道的
 
HR群友2:还会给人机会
 
HR群友1:这还厚道吗,不想用人家按不胜任工作处理才算厚道吧。只不过没那么残酷
 
HR群友2:很多中小企业就是直接让走人,一分没有
 
HR群友2:上午出结果 中午就让人撤
 
HR群友3:制度做了合规,那还有风险吗
 
HR群友3:合规,宣讲

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