我部门原来有位湖北小姑娘,能力很强,平时有很多难啃的工作,我交给她,她都能完成得很好。
我很看好她,给她提前转正,短短两年我帮她提了两次工资,虽然不是很高,但体现了对她的重视和培养。
一开始她还很感激,但后来越来越不满意,工作中留下很多伏笔,只有她最清楚,出了问题只有她能搞定,也不愿意带新人,不愿和同事多交流交底。
我百思不得其解,问她也闪烁其词。
后来有个下属忍不住捅破了,说她是想提拔了,她就是想要你的位子。
那我就为难了,我总不能让她坐我的位置吧。我和她深入交流了一下,暗示她我会让她作副职,沉下心来,机会肯定有。
我去找老总申请的时候,老总一口否决了,说这种有点成绩就讨价还价的,绝对不能让步,否则后面还是不满足,不能让她觉得提拔她是她自己争取来的,对其他人榜样也不好。
我说这姑娘确实能力强,上手快,干活利索,有培养前途。
老总说,不要说了,人品第一,我如果只看能力你也坐不了这位置,我就是看你心眼少靠得住。话说到这个分上,我也灰头土脸的,很没面子。
结果这姑娘私下说是我使绊子不提拔她,别人和我说后,我也很无语。
半年后这姑娘还是离职了,临走前她不屑地说,我再也不会去这种论资排辈的公司了。
多年过去了,也不知这姑娘发展怎么样,或许已经成为董小姐那种女强人了。
我部门原来有位湖北小姑娘,能力很强,平时有很多难啃的工作,我交给她,她都能完成得
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