往往只会按照资产规模
或是配置产品的情况
来划分手里的客户
然后进行不同程度的维护和营销
这种方式有很多弊端
比如很多高净值客户虽然有钱
但因为跟你不熟
随时都有可能成为他行客户
所以很不稳定
而且把经营重心放在
所谓的“高净值客户”身上
容易忽略到很多有潜力的客户
所以建议每位伙伴
自己心里一定要有另外一种
客户划分的模式
那就是从客户的维护程度来划分
这种方式“以终为始”
能大大提升你管理维护客户的效率
具体怎么做？（看图）
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